【建设公司】举办首次“五小”活动成果发布评比会

来源:建设公司    作者:孙保声   摄影:赵兰  发表日期:2020-11-16 责任编辑:楚畅  点击数:220

11月13日下午,建设公司工会以线上线下相结合的方式举行了首次“五小”成果发布评比会,27个成果完成人发布了自己的五小成果。

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“五小”是指小发明、小改造、小革新、小设计、小建议,是工会组织开展的以激发员工创新意识、提高职工队伍素质为目的的工作。今年7月至10月,建设公司工会启动了公司第一期“五小”成果征集活动,活动得到广大职工的积极响应,共收到申报成果36项。经专家评审,29项成果进入发布评比环节。

四位评委从创新性、效益性、推广性三个方面,对成果进行了评分、点评。物资公司分工会吕绪聪提交的“节能降耗创建仓储设施”成果荣获一等奖,老挝分公司分工会郭寅提交的“地脚螺栓定位模具”成果等5项成果荣获二等奖,基础设施分公司分工会汪勇提交的“一种便携式路缘石搬运工具”成果等7项成果荣获三等奖。运维检修分公司分工会荣获“组织奖”。

会议指出,开展“五小”活动,是学习贯彻十九届五中全会精神、坚持创新发展理念的具体举措,符合公司创新发展的内在需求,今后将成为工会组织的一项重点工作。会议强调,“五小”成果的价值,就是在于它能带动创新思维,促进管理创新、技术创新、工艺创新。对“五小”成果的要求不能太高,否则会扼杀我们员工中蕴藏的创新潜力。  

会议要求,一是建设公司工会要做好活动的宣传工作,重点是营造创新氛围,鼓励员工立足岗位积极创新;宣传推广优秀成果,促进成果发挥更大价值;二是建设公司各分工会要积极向党政领导汇报,各单位党政领导是创新管理的责任主体,要了解、支持、推动“五小”活动,努力形成群众性创新活动热潮;工会组织要善于动员群众、发动群众,助力“五小”活动开展;三是进一步找准创新课题,把“五小”活动与日常工作相关联,在如何让工作更有效率、如何提高经济效益、如何强化管理等多个方面做出更大的努力。

 

 

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