3月21日，海外事业部与战略投资部联合开展“执行力建设年”活动暨“二五”战略修编研讨会。

会上，与会人员深入学习了公司“执行力建设年”活动相关文件，介绍了公司今年来国际业务现状、部门“执行力建设年”活动开展及“二五”战略修编情况，并就存在的问题和应对解决的思路进行了深入交流。

会议号召，一是要对国际业务高质量发展予以明确定义，特别是要和公司总体的高质量发展进行有机结合。二是要进一步清晰公司整体国际化实施路径。三是对于公司“二五”战略中的国际业务指标要进行分解，进一步落实指标责任，并以“执行力建设年”活动为契机，注重业务开展的科学性、有效性，达成战略目标的最终实现。