【经营管控在行动】坚持创新驱动 引领数字转型 以智慧财务共享助推业财融合

来源:公司财务共享中心建设工作组    作者:谢莹     发表日期:2022-05-11 责任编辑:郭熙君  点击数:910

【编者按】为深入贯彻落实公司“经营管控年”活动相关要求,集中宣传、交流、展示各部门、事业部及各分子公司在开展“经营管控年”活动中的工作思路和创新举措,发掘典型,树立标杆,充分发挥先进榜样的示范带动作用,公司党群工作部推出“经营管控在行动”系列专题报道。

在公司“二五”战略的关键之年,公司积极推进财务共享中心建设,深化一体化信息平台在工程项目的应用效力,强化经营管控、降低管理成本、提高管理效率,实现经营链条、采购链条、资金链条、生产链条的穿透式一体化管控,实现业财融合。为帮助大家更好理解业财融合及财务共享价值,结合“经营管控年”相关要求,特推出财务共享领域系列报道。今天,财务共享中心建设工作组带给大家的篇章是——坚持创新驱动 引领数字转型 以智慧财务共享助推业财融合。

立足数字财务    构建业财格局

“围绕公司高质量发展目标,聚焦财务转型升级上水平,突出管理思维、管理理念和管理模式的深刻变革,立足数字财务新阶段,贯彻智慧财务新理念,构建业财深度融合新格局。”财务共享中心是业财深度融合的载体和平台,是通过信息技术实现财务部门与业务部门的数据共享,并在业务流程再造的基础上,实现跨部门信息无缝衔接,打破数据信息孤岛现象,加快形成业财新格局——财务成为业务的“数字神经系统”,业务成为财务的“基因图谱系统”。

格局之新,从三个升级可一探究竟:

体系更为集中。结合财务共享中心建设,升级完善ERP—PRP的功能架构,初步实现公司业财一体化,强化一体化信息平台在工程项目的应用效力,实现生产经营、项目经营、资金预算穿透式一体化管控,进一步通过信息化手段归集各项管理工作,逐步建立“横到边、纵到底”的高质量财务共享体系,最大程度降低管理成本、提高管理效率。

功能更为先进。坚持“数据就是资产”的管理理念,探索构建契合企业业务特点与发展需要的“财经大数据分析系统”。运用智能化先进技术,实现自动生凭、月末结转、报表等工作自动化处理,提高工作效率。通过探究数据规律,提供跨域数据分析与洞察服务,切入项目经营循环,强化履约过程,支持战略决策,本着协同共生、驱动创新、转型赋能的使命,用数智赋能,实现价值创造。

团队更为强大。根据企业业务发展及战略转型需求,综合培养复合型人才,为业务和财务深度融合架起沟通桥梁。财务队伍建设是业财深度融合的基础和保障,公司致力于打造一支“ 政治过硬、价值认同、品行端正、爱岗敬业、勇于创新 ”及“精财务、通金融、熟业务、会管理、懂数据、知技术”的高精尖财务团队。

??1.png

贯彻数字财务    业财融合引领企业价值

坚持“高起点、高标准、高质量”基本原则,致力于打造一套体系集中、功能先进、团队强大的数字化智慧型财务共享中心,实现新时期财务管理的自动化、数字化和智能化变革,进而为打造“具有较强投融资能力、一体化能力的国际型工程公司”奠定坚实基础。

融合引领,亦从三个领域可一目了然:

“破壁垒+通数据”,解除业务发展困局。通过协同数字化转型与信息化顶层规划,以理念引领、技术赋能,彻底打破业务和财务的壁垒,不断加强业财系统沟通与协调,财务人员可以通过财务共享平台及时了解到业务的开展情况,业务人员也能及时掌握财务动态情况,消除数据孤岛;通过强化数据建设与数据治理,贯通业财流程与数据,助力企业管理层做出科学合理的决策,促进企业长足发展,推动业务链与价值链的全面融合,实现全面价值管理。

“控风险+创价值”,业财融合助力企业经营。财务共享中心作为面向业务部门的服务和管理平台,深化业务与财务的“双向融合、双向赋能”,搭建起经营行为与财务结果之间的量化逻辑关系,将财务的管理、控制活动延伸至前端,进行事前、事中、事后的控制及合规校验,提供业务导向性的预测分析和风险提示。通过业财深度融合,可以不断提升业务人员全局观和风险控制意识,同时企业可通过共享平台数据中心深度挖掘管理数据价值,优化企业资源配资,在投资支持和分析活动中实现财务的价值增值,推动业务链与价值链的全面融合,实现全面价值管理。

“数字化+思维化”,打造“共享+”工程。财务共享不仅是一套信息化系统的建设与落地,更是一场管理思维、管理理念以及管理模式的变革。要以“数字转型推动企业创新,业财融合引领价值创造”为工作思路,加快业财深度融合,积极打造财务数字化,深挖数据资产价值,努力构建一流的财务共享体系;要以创新的思维,聚焦成本压降、收益提升、管理提升三大目标,持续提升企业经营管理能力,推动公司实现高质量发展,为“数字中国”建设贡献电建智慧和电建力量。

2022年,乘风破浪潮头立,共享扬帆正当时!

让我们一起踏上新的旅程,打造“战略财务、业务财务、共享财务”三位一体的新型财务职能架构,助力企业转型成为业财深度一体化的智慧财务共享中心,实现公司资源更广更深层次的优化整合,进一步提升公司生产要素共享能力、核心资源整合能力、企业价值创造能力,最终实现公司全价值链的精益运营。

Copyright 2016 中国电建集团湖北工程有限公司 All Rights Reserved

地址:中国湖北省武汉市东西湖区金银湖街新桥四路1号 邮编:430040 邮箱:hypec-hb@powerchina.cn

电话:027-61169968(市场开发部) 027-61169642(办公室) 传真:027-61169066

鄂ICP备15005118号