7月28日，公司召开2026年年中工作会议，深入贯彻落实集团(股份)公司2026年年中工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点工作，推动完成全年经营发展目标任务。期间，组织开展警示教育，专题部署重点专项工作。

公司党委书记、董事长张涛出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理鄢来辉主持会议，并通报上半年经济运行情况并部署下半年生产经营重点工作。公司党委委员、副总经理周毅传达集团(股份)公司2026年年中工作会议精神。公司外部董事耿金富、熊立新、贾志杰、于岚以视频方式远程参会。在汉公司领导张秋明、宋卫红、刘万武、易仲明、董亚军、李超雄、赵惠东、许德恒出席会议。

张涛指出，上半年，公司广大干部职工坚定信心、顶压前行、奋力拼搏，各项工作取得较好成效，经营指标稳中有进，管理工作再上台阶，品牌形象不断提升，成绩来之不易、催人奋进。

张涛要求，公司上下要凝心聚力再出发，接续奋斗下半年。一是奋力拼搏，圆满完成年度目标任务。做好目标分解与落实，持续提升各项管理水平，推动公司可持续发展。二是坚守战略定位，打造核心竞争优势。以公司“十五五”战略规划为引领，坚持以高质量发展主线，坚持创新、融合双轮驱动，加快推进“国际化、一体化、科技化”发展。三是高度重视专项工作，切实筑牢发展根基。贯彻落实好集团（股份）公司和公司各项专项工作部署要求，提高站位、压实责任、真抓实干。张涛指出，要加强党建各项工作，引领保障公司高质量发展。一是建立健全树立和践行正确政绩观长效机制，持续推动学习教育走深走实、见行见效。二是纵深推进全面从严治党，营造良性发展环境。三是持续建强基层党组织，发挥战斗堡垒作用。

张涛强调，要全力做好安全生产各项工作，切实提高思想认识、压实主体责任，自觉践行“三管三必须”，全面落实汛期各项工作要求，营造安全稳定的发展环境。

鄢来辉通报了公司上半年经营发展情况，并从三个方面部署了下半年生产经营重点工作。一是千方百计抢抓市场，夯实发展根基。坚持海外优先，做实增量市场；深耕主责主业，稳固存量空间；发力战新业务，培育增长动能。二是多管齐下深耕履约，提升经营质效。坚决落实诚信履约，抓实项目过程管控，优化分包采购管控。三是多措并举强管理，筑牢发展底盘。攻坚“两金”压降，抓实尾工治理；狠抓成本管控，深挖创效潜力；严守合规底线，强化穿透监管；深化专项行动，夯实管理根基。

易仲明传达了集团公司警示教育大会精神，并开展公司警示教育。宋卫红和张秋明分别就安全、质量工作提出要求。相关职能部门、子分公司进行工作汇报。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管及副总师、中层干部，总部职能部门内设处室负责人、子分公司中层干部参加会议。