10月22日，公司在汉召开2025年三季度经营活动分析会暨安全生产“三个专项整治”行动部署会，公司党委书记、董事长张涛出席会议并讲话，总会计师李超雄主持会议，在汉领导班子成员周毅、宋卫红、赵惠东参加会议。

会议认真传达了集团（股份）公司安全生产“三个专项整治”行动部署会议精神，总结了前三季度经济运行情况，分析研判形势，研究部署四季度重点工作。会议听取了有关部门、子分公司经营活动分析汇报，对公司安全生产“三个专项整治”行动进行了安排和部署，开展了《塑造优势品牌 争创一流企业》专项交流汇报。

张涛指出，在公司上下的共同努力下，前三季度公司总体生产经营稳中有进、进中提质，主责主业有力夯实，品牌建设取得成效，国际化业务加快布局，发展质效持续提升，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。下一步，一要继续全力以赴抓好市场开发，不等不靠、跟紧跟实，奋力比学赶超；二要抓好“一利五率”关键指标，开源节流、降本增效，不断提升盈利能力和水平；三要加强现金流管理，加大项目结算回款力度，提升分包管理精细化水平，确保依法合规经营；四要推动履约水平提档升级，强化品牌意识、精品意识，千方百计优管理、立标杆、树形象、赢市场；五要持续加大创新力度，以重点科技项目为依托，积极探索布局战新业务，推动公司转型升级。

张涛要求，公司上下要充分认识“三个专项整治”行动的重要意义，全力确保各项要求部署落到实处、取得实效。一是各单位要迅速行动，坚决以最高标准、最严要求、最实举措，不折不扣完成各项目标任务；二是要聚焦“三个专项整治”重点领域，全面压实管理责任，规范管理流程，坚决杜绝生产安全事故发生；三是要坚决强化分包管理，全面加强现场管理，严格把控辅材质量，构建全流程、穿透式、全链条管控体系，全面提升安全管理水平。

张涛强调，四季度是决战决胜的关键时期，公司上下要坚定信心、对标先进，铆足干劲、接续拼搏，做好生产经营和党建各项工作。一要全力冲刺，确保完成年度各项目标任务；二要做好筹划，确保谋划好明年重点工作；三要管控风险，确保兜牢公司高质量发展的风险底线；四要落实行动，确保打好公司健康发展的安全基础；五要加强党建，确保以高质量党建引领保障高质量发展见实见效。

公司高管、副总师、总部部门和子分公司负责人及有关人员参加会议。