7月29日，公司在汉召开2025年年中工作会议暨上半年经营活动分析会，认真落实中国电建集团（股份）公司2025年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势，研究部署下半年工作，全力以赴完成年度各项目标任务。

公司党委书记、董事长张涛出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理鄢来辉通报公司2025年上半年经济运行情况并对重点工作进行部署。公司副总经理周毅传达集团（股份）公司2025年年中工作会议精神，公司副总经理宋卫红通报公司2025年上半年安全生产工作情况并对下半年安全生产工作进行部署。外部董事耿金富、熊立新、贾志杰、于岚以远程视频方式参会。公司领导班子成员张秋明、殷伯云、刘万武、易仲明、董亚军，咨询吴滨参加会议。会议听取了有关部门、子分公司经营活动分析汇报。

张涛指出，今年以来，在集团（股份）公司的坚强领导和正确指导下，公司坚持以高质量发展为主线，聚焦“降本增效、转型发展和团队建设”三大任务，踔厉奋发、勇毅前行，在市场营销、项目履约、改革创新、党的建设等方面均取得积极成效，公司生产经营呈现出“稳中有进”的良好态势，成绩来之不易、催人奋进。

张涛要求，公司上下要认真落实集团（股份）公司年中工作会议部署，以“拼抢实”的精神状态打赢公司“十四五”规划收官战。一要奋战五个月，确保完成全年目标任务。坚持订单为王，大力开拓市场，紧盯“一利五率”关键指标，确保实现“一增一稳四提升”。着力加强基础管理，以系列管理专项行动为抓手，积极推动管理创新，切实提升管理水平。二要转型再加力，加快推进业务结构优化。做实做强主责主业及其细分市场，充分发挥设计施工一体化优势，提升EPC项目管控能力。做优做大海外业务，努力拓展非电业务，筑牢转型发展的重要基础。加强战新业务布局，奋力打造新的业务增长极。三要党建强引领，推动公司高质量发展。不断加强党的建设，强化作风建设，深入推进党建与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转变成企业的竞争优势、发展优势，以高质量党建引领保障公司高质量发展。张涛强调，要持续抓好安全生产工作，提高思想认识，加强责任落实，强化隐患排查治理，坚决守住安全生产的底线和红线。

鄢来辉通报了公司上半年主要经营指标情况，从三个方面对下半年生产经营工作作了具体安排。一是围绕转型发展，统筹抓好市场开发，以高质量订单夯实发展根基。二是围绕降本增效，统筹抓好项目实施，以高质量履约擦亮公司品牌。三是围绕团队建设，统筹抓好管理提升，以高水平总部赋能全局发展。

鄢来辉要求，各单位要全面贯彻落实好本次会议精神，深刻认清市场形势、认清工作方向，落实好市场开发、项目履约、经营管理等各项目标任务，突出重点、精准施策，全力冲刺年度目标，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

公司高管、副总师、总部部门和子分公司有关负责人参加会议。