9月4日至5日，公司党委副书记、总经理鄢来辉带队先后赴新泰燃煤项目、虞城东明中学项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查并指导工作。

4日上午，鄢来辉一行赴新泰燃煤项目现场，按照“雷霆行动”重点内容，深入主厂房、锅炉区域、冷却塔等作业区域开展全面检查，核查“人机料法环”五要素复核及网格化管理的落实情况，并针对发现的问题现场提出整改要求。

在反馈会上，鄢来辉听取项目部关于现场履约推进、施工安全管理、经营成本管控等专题汇报，对项目团队取得的成效表示肯定，并对后续工作提出要求：一是坚守安全底线，以“雷霆行动”为契机，强化全员安全意识，压实各级责任，严格落实“三道防线”风险管控机制，全力实现“零事故”安全目标。二是强化质量管控，树立“质量优先、追求卓越”理念，加强施工细节管理，严把工艺标准关卡，杜绝质量通病，力争实现“质量零缺陷”目标，塑造良好品牌形象，以现场促市场，推动后续市场滚动开发。三是提升经营效益，持续深化二次经营工作，优化成本管控措施，积极挖掘盈利空间，加大专业人才培育，为项目高质量履约提供坚实的人才支撑。

5日上午，鄢来辉一行深入商丘虞城东明中学项目现场，聚焦项目重大事故隐患排查治理、“人机料法环”复核验证、安全文明施工管理、技术质量管理、经营管控等方面，开展全范围“穿透式”检查，详细了解现场各项工作细节，全面掌握项目履约、经营情况，并对后续工作提出工作要求。

鄢来辉强调，一要坚持安全生产底线，以“如履薄冰”的敬畏心和“一以贯之”的执行力抓牢安全生产，加强现场安全隐患排查治理，强化项目收尾阶段安全管控，确保项目安全生产万无一失。二要筑牢项目质量管理基础，树立“质量与安全同等重要”的理念，完善质量管理标准，不断提升施工质量精细化管理水平。三要激发全员经营管控活力，多管齐下管控成本，以精细化管理提升项目创效能力，打造工艺创新亮点，塑造“样板工程”品牌形象，进一步增强市场竞争力。

在新泰燃煤项目和虞城东明中学项目检查期间，鄢来辉在项目部开展了慰问，为坚守在项目一线的职工送去关怀。

公司安全环保部、技术中心、建设公司、基础设施公司相关负责人陪同检查。